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pt平台老虎机论坛 - 邹亨瑞:博士玩转商界投资发布时间:2020-01-11 10:27:01

pt平台老虎机论坛 - 邹亨瑞:博士玩转商界投资

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导语:他曾是一位标准“理工男”,如今投身商界头顶“北美投资教父”的光环,凭借骄人业绩成为受到美国总统奥巴马接见的业界第一人,希拉里、骆家辉、科比纷纷为他站台助阵。他就是亨瑞集团董事局主席邹亨瑞,在科学家兼企业家的双重身份中游刃有余,他的华丽转身成就了一段传奇。

谁的成功似水到渠成

纵观邹亨瑞博士的读书时代,他成为科学家似乎是一件顺理成章、水到渠成的事情。

邹亨瑞从国内名校国防科技大学、北京科技大学毕业,以研究生考试全校总分第一的成绩被公派至加拿大著名学府麦克马斯特大学,仅用5年时间完成了硕士、博士的全部课程与科研项目,顺利获得博士学位。随后,他被加拿大国家实验室聘用,从事高尖端材料方面研究。作为一名科学家,邹亨瑞博士无疑是成功的,在国际权威学术刊物上发表的专业论文20余篇,荣获英国材料学会颁发的国际权威“the charles hatchett award”大奖,往来于利物浦大学、剑桥大学等世界名校,各种学术交流收获赞誉无数。

这一切殊荣都源自不为人知的努力和坚持。然而,命运的转折,充满偶然和必然。

1995年10月,邹亨瑞博士因其在科学技术上的杰出成就,应中国国家科委的邀请访华,受到时任中国国家主席江泽民的亲自接见。当时,面对在场的20多位知名科学家、学者,江主席诚恳的说:我知道你们都入了海外籍了,但是我相信,无论你们身处世界哪一个地方,都会有一个中国心,都会以不同的方式报答祖国,支持祖国的发展建设。此外,在2013年,在美国总统奥巴马成功连任的就职典礼上,高朋满座,冠盖云集,邹亨瑞博士成为当日唯一一位受邀的中国移民机构企业家。

江主席的那一席话,给邹亨瑞博士带来极大触动,让他开始重新思考自己今后的道路。他说:“海外华人在国外某个领域有一定成就后,才可能更好地为国内企业牵线搭桥,更好地发挥效益和作用。”并且,“当时看到国内的发展趋势,我有一种感觉,中国经济要起飞,要腾飞,尤其对外交流,对外学术交流、商务交流会越来越多,并且我有信心在这个领域有一番作为。”于是,仅仅一年之后,他就力排众议,离开了加拿大国家实验室,毅然投身商海,从提供国际咨询,协助中国留学生、访问学者和企业家到海外发展做起,在1992年白手起家,创办了自己的公司。

科学家精神+商人目光

在邹亨瑞看来,从事移民、留学咨询服务工作与科学研究是一样的,都需要用严谨、认真的态度去对待;都需要过程控制、系统控制,以及先进的管理方法。“移民留学也是一个综合的系统工程,项目选择、尽职调查、数据分析、风险控制、资金返还、预期收益等每一步都需要严谨的考虑。”投身商界的邹亨瑞博士,仍然保持着科学家勤于思考的习惯。

在亨瑞集团的发展战略上,他不断思考,不断开拓,敏锐觉察国内房地产发展的黄金时代已经结束,越来越多的中国企业“出海”谋求新的发展。凭借多年海外生活经验,邹亨瑞博士分析,国内企业到海外发展,需要改变思维方式,改变投资理念,更需要专业结构提供协助。

于是,他以近乎科学研究般严谨苛刻的标准,亲自率领毕业于哈佛、麻省理工、沃顿、耶鲁、斯坦福等名校的地产、金融实投经验丰富的美国本土团队,独创了项目甄选、背景调查、项目审批、融资运作、项目管理、财务监督等一系列实操流程,并且建立了海外项目池和资金池,为国内外企业投资美国,建立起了实业化运作和管理的有效机制。

在科学家到企业家的华丽转身中,邹亨瑞博士带领亨瑞集团一次又一次实现了跨越式发展;两种身份,在邹亨瑞博士身上完美融合,相得益彰。虽然身份在转换,但科学家特有的严谨、钻研、勤奋的精神没有变。

如今,亨瑞集团在北美房地产和金融领域已经闯出一片天地,他说:“现在很多房地产企业把资金逐渐收回来一些,不敢再投资了,国内的经济形势,投资环境,或者投资的项目和空间有限,也有必要把这部分资金投到海外,争取赢得收益回报,促进企业国际化长远的发展。”长长的合作者名单中,不乏绿地集团、万达集团、中国电建地产、中房集团、美国最大地产投资商之一stockbridge、lennar等中美房地产巨头。亨瑞集团在美直接参与和投资70多个地产项目,直接投融资40亿美元,项目总规模超过150亿美元,并每年提供20亿美元低成本资金支持中小企业“走出去”。

培养专业管理团队

作为私募基金管理公司来说,管理团队是非常重要的,邹亨瑞在美国和中国的投资管理团队毫不逊色,据他讲:“我个人在加拿大做研究员,搞科研的,所以做事比较谨慎,我们是全程监控的,所以对基金管理团队也一样,要求非常专业的团队专业的经验,美国总体来说投资管理额度超过30亿美元了,以后每年要有10亿美元的投资基金。我们自己的基金有10-15亿美元,明年可能到25亿-30亿美元。美国的团队成员有很强的基金背景,有的是20-30年的地产基金或金融机构背景,也有很好的学历背景,哈佛、麻省理工、斯坦福、沃顿商学院的学历背景,他们已经有深厚的管理经验和人脉资源。“北京有人民币基金,为了国内对接更方便,也有团队,像关博仁关总,以前是首创3个基金的管理人,非常有经验。

邹亨瑞说:“大多数企业短时间很难有自己的国际化人才,或者是富有国际经验的管理团队。想很快登上国际化舞台,可能要在当地找一个合作方,在国际合作过程中,培养自己的人才、管理团队。现在有一个利好,最近几年留学生很多,美国一年将近30万留学生。把这些人才培养好,不管对中国,还是对其他国家,都是件很好的事情,现在中国在这方面做的还有所欠缺。”

邹亨瑞博士分析到:“大多数国内房地产企业处于“通吃”状态,一个团队负责了投资、开发、城建、营销等所有内容,没有国外的专业性,加上国内外相关法律法规完全不一样,国内企业到海外发展一定要改变思维方式和投资理念,要适时‘换脑’。”

为此,亨瑞集团总结了一些经验和企业的教训,可以供到海外创业创新的国内企业参考:第一,国内企业要根据自己的实际情况,人力、财力、物力决定是否国际化,第二、要考虑好以怎样的模式进入新的市场。以美国为例,多数企业没有自己的团队,没有自己的经验,这样的情况应该和当地的开发商形成合作伙伴,这样可以能够避免一些失误。国内的中小企业海外创业,应该先选择小点的项目,比如几千万的项目。还有一个是抱团出海,中小企业做国际化,单独出海,可能财力、人力、物力有难度,风险大。